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肖亞慶主持召開國有(yǒu)資本運營公司試點工作座談會

  • 發布時(shí)間(jiān):2017-11-17
  • 來(lái)源:國務院國資委網站(zhàn)

       2017年4月25日,國資委主任肖亞慶前往誠通(tōng)集團調研,并在誠通(tōng)集團主持召開國有(yǒu)資本運營公司試點工作座談會。

       調研期間(jiān),肖亞慶參觀誠通(tōng)集團改革發展成果展,詳細了解了企業深化改革、海外布局、國有(yǒu)資本運營、結構調整、服務大(dà)局、黨的建設等情況。

       座談會上(shàng),肖亞慶聽(tīng)取了誠通(tōng)集團董事長馬正武、總經理朱碧新,中國國新董事長劉東生(shēng)、總會計(jì)師(shī)劉學詩的有(yǒu)關情況彙報和(hé)意見建議。肖亞慶對前期試點工作取得(de)明(míng)顯成效表示充分肯定,他說,兩家(jiā)試點企業認真學習黨中央、國務院國企改革有(yǒu)關文件精神,認真學習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,勇于探索、勇于實踐,取得(de)了階段性成績,應該認真總結。一是加快總部改革,積極向運營公司改組轉型;二是發揮基金作用,打造國有(yǒu)資本投融資新渠道(dào);三是發展金融業務,初步搭建起資本運營基礎平台;四是承接劃入股權,探索存量國有(yǒu)資本的合理流動;五是承擔專項任務,支持企業改革脫困和(hé)專業化整合。肖亞慶指出,結構調整是成立國有(yǒu)資本投資、運營公司的初衷,近年來(lái),兩家(jiā)試點企業牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,将一些(xiē)重大(dà)風險事件化險為(wèi)夷、化危為(wèi)安,做出了重要貢獻。為(wèi)我們進一步深化改革堅定了決心和(hé)信心。

       肖亞慶強調,今年是改革任務的攻堅期、落實年,兩家(jiā)試點企業要切實貫徹黨中央、國務院的決策部署,進一步落實好習近平總書(shū)記的系列重要講話(huà)精神,要有(yǒu)敢為(wèi)天下先的勇氣,攻城拔寨,攻堅克難。要準确把握好運營公司的基本定位和(hé)特征。作為(wèi)國有(yǒu)資本市場(chǎng)化運作的專業平台、國有(yǒu)資本合理流動和(hé)布局調整的推動平台,運營公司要練就一雙“巧手”和(hé)一雙“推手”,着力在流動運營國有(yǒu)資本、培育戰略性新興産業、提供金融服務、開展資産管理等方面發揮作用;運營公司要具備很(hěn)強的資本運作和(hé)金融基礎服務功能、具備完備的市場(chǎng)機制(zhì),要成為(wèi)國資委開展資本運作和(hé)結構調整的市場(chǎng)化主體(tǐ),執行(xíng)國家(jiā)戰略,體(tǐ)現出資人意志(zhì),與國資委做好聯動,與中央企業做好協同。要開展綜合改革試點。國有(yǒu)資本投資、運營公司要作為(wèi)改革“綜合試驗區(qū)”,根據企業實際,堅持問題導向,哪裏問題多(duō)重點改哪裏,推動各項改革不斷深化,發揮各項試點的聚合放大(dà)效應。國資委将按照“一企一策”的原則,按照以管資本為(wèi)主加強國有(yǒu)資産管理的要求,明(míng)确對國有(yǒu)資本運營公司授權的內(nèi)容、範圍和(hé)方式,拓展授權內(nèi)容,加大(dà)授權力度,但(dàn)授權不是一放了之,必須堅持責權對等、放管結合,逐步建立授權工作評估調整機制(zhì)。他同時(shí)強調,運營公司聚集、運營和(hé)管控資本,開展金融業務,不是脫實向虛,不是要空(kōng)轉套利,而是要支持實體(tǐ)經濟的發展和(hé)繁榮。中央企業要當好振興實體(tǐ)經濟的“排頭兵”,在穩中體(tǐ)現控制(zhì)力。

       肖亞慶指出,國有(yǒu)資本運營公司試點是一項極其複雜的系統工程,沒有(yǒu)成熟的模式和(hé)經驗,國資委将進一步明(míng)确運營公司定位和(hé)工作思路,加強組織指導,營造一個(gè)良好的環境,兩家(jiā)試點企業要大(dà)膽探索,積極作為(wèi),争取今年取得(de)更大(dà)的突破性進展。關于下一步試點工作,他要求,一要細化落實責任,切實把思想和(hé)行(xíng)動統一到習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神上(shàng)來(lái)。主要負責同志(zhì)對重要改革要親自部署、重大(dà)方案要親自把關、關鍵環節要親自協調、落實情況要親自督察,以實實在在的行(xíng)動強力推動試點各項工作,要以抓鐵(tiě)留痕的精神确保試點各項任務落地見效,要層層落實親力親為(wèi)抓改革責任。二要強化戰略規劃,發揮運營公司在結構調整和(hé)産業升級中的引領作用。要以優化中央企業國有(yǒu)資本布局結構、提高(gāo)國有(yǒu)資本配置效率為(wèi)目标,指導和(hé)推動結構調整基金開展資本運作,要成為(wèi)戰略性新興産業轉型升級的“引導者”,要成為(wèi)具備綜合金融功能的“服務商”,抓好重大(dà)專項任務的落實。三要加大(dà)改革力度,打造市場(chǎng)化運作的專業平台。要加大(dà)去行(xíng)政化的力度,嚴守市場(chǎng)規則,完善市場(chǎng)化經營機制(zhì)。四要善于總結提煉,盡快形成可(kě)複制(zhì)、可(kě)推廣的經驗,加大(dà)宣傳力度,積極回應社會關切。肖亞慶還(hái)就運營公司體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)、增強資本實力、基金平台建設、股權劃轉、國有(yǒu)資本經營預算(suàn)等問題與與會者交流討(tǎo)論。

       肖亞慶最後強調,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有(yǒu)企業的光榮傳統,是國有(yǒu)企業的“根”和(hé)“魂”。中央企業要進一步貫徹落實中央企業黨建工作責任制(zhì),把提高(gāo)企業效益、增強企業競争實力、實現國有(yǒu)資産保值增值作為(wèi)企業黨組織工作的出發點和(hé)落腳點,理直氣壯做強做優做大(dà)。

       國資委副秘書(shū)長彭華崗、國資委有(yǒu)關廳局負責同志(zhì)參加調研和(hé)座談會。