8月6日下午，北京國管召開2021年上(shàng)半年經濟運行(xíng)分析會。黨委書(shū)記、總經理趙及鋒出席會議并講話(huà)，黨委副書(shū)記魏紅濤主持會議并傳達上(shàng)級會議精神，總會計(jì)師(shī)鄭晴通(tōng)報北京國管2021年上(shàng)半年經濟運行(xíng)情況。此次會議采取視(shì)頻方式召開，北京國管領導班子成員、總經理助理級别高(gāo)級管理人員、本部各部門(mén)助理以上(shàng)管理人員在主會場(chǎng)參會，所屬二級單位設視(shì)頻分會場(chǎng)，各單位領導班子成員、部分相關部門(mén)和(hé)所屬單位負責人參會。

會上(shàng)，魏紅濤傳達了市委十二屆十七次全會及第二次全體(tǐ)會議精神、市國資委系統2021年上(shàng)半年經濟形勢分析調度暨國企改革推進會會議精神，明(míng)确了市委和(hé)市國資委黨委對2021年下半年相關工作的具體(tǐ)要求。

鄭晴通(tōng)報了北京國管2021年上(shàng)半年含劃入企業情況和(hé)自身經營情況。上(shàng)半年不含劃入企業，北京國管合并營業收入6.27億元，同比增長93.52%；利潤總額34.36億元，同比增長1.99%，實現了收入、利潤雙增長。

趙及鋒在講話(huà)中指出，北京國管在市國資委系統內(nèi)上(shàng)半年歸母淨利潤排名第一，這份成績的取得(de)是北京國管全系統上(shàng)下一心，持續探索國有(yǒu)資本運營、加強投融資管理、加大(dà)闆塊重組力度、夯實內(nèi)部管理的結果。圍繞融資、投資、收益上(shàng)繳、資産運營、內(nèi)部管理等方面，他總結了北京國管上(shàng)半年工作成績，分析了值得(de)重視(shì)的問題。對于下半年工作任務，他提出了六點要求。

一是加強黨建引領，以黨史學習教育為(wèi)契機，推動高(gāo)質量發展。要把黨史學習教育的成果轉化為(wèi)幹事創業的強大(dà)力量，按照年初明(míng)确的工作思路和(hé)要求，确保完成全年目标任務。

二是以公司制(zhì)改制(zhì)為(wèi)契機，加快推進國有(yǒu)資本運營公司試點。要圍繞服務首都城市建設，進一步盤活存量、創造增量，成為(wèi)北京市國有(yǒu)資本運營的重要抓手。

三是加大(dà)利潤中心建設，培育新的利潤增長點。今年是“十四五”開局之年，也是公司制(zhì)改制(zhì)後北京國管開啓新征程的第一個(gè)五年。要把“十四五”規劃目标分解到每年，培育優質資産，打造北京國管的基金體(tǐ)系。

四是加大(dà)國有(yǒu)資本運營力度，做好重組整合。要借鑒其他國有(yǒu)資本運營公司的成功經驗，探索與資本市場(chǎng)深入結合的方法，進一步釋放重組紅利，堅定不移地做強做優主業。

五是持續推進“三降一減一提升”專項行(xíng)動，确保任務完成。各二級企業應向下層層壓實主體(tǐ)責任，着力降成本、減虧損。在一手抓成本時(shí)，不忘一手抓效益，促進企業高(gāo)質量發展。

六是強化底線思維和(hé)風險管控意識，防範化解各類風險。各企業要完善法治、內(nèi)控、财務、人事等方面的內(nèi)部治理，堅持首善标準，堵塞管理漏洞，防患于未然、避免重大(dà)風險事件發生(shēng)。

趙及鋒強調，要堅定信心、乘勢而上(shàng)，按任務、按項目、按事項以釘釘子的精神一抓到底。統籌做好常态化疫情防控與經營工作，紮實推動高(gāo)質量發展，确保完成全年目标任務，實現“十四五”良好開局。

會上(shàng)還(hái)傳達了北京市和(hé)市國資委近期對疫情防控工作的要求，并對落實好上(shàng)級有(yǒu)關批示精神、壓實疫情防控責任進行(xíng)了部署。