新華社北京12月23日電(diàn)（中國證券報記者劉麗(lì)靓）12月22日，由國資委資本運營與收益管理局、中國國新聯合主辦的中國國新成立十周年成果彙報會暨國有(yǒu)資本運營高(gāo)峰論壇在京舉行(xíng)。與會嘉賓表示，“兩類公司”已成為(wèi)國資國企改革的重要助推器(qì)。随着“兩類公司”改革探索的逐步深入，其功能作用得(de)以有(yǒu)效發揮，未來(lái)中央企業層面将基本形成國有(yǒu)資本投資公司、國有(yǒu)資本運營公司、産業集團的國家(jiā)出資格局。

“兩類公司”成重要助推器(qì)

數(shù)據顯示，目前已有(yǒu)21家(jiā)中央企業納入國有(yǒu)資本投資運營公司改革試點，省級國資委有(yǒu)100多(duō)家(jiā)出資企業開展“兩類公司”試點，“兩類公司”已成為(wèi)國資國企改革的重要助推器(qì)。

國資委黨委委員、副主任袁野表示，試點以來(lái)，中國國新圍繞國有(yǒu)資本運營公司功能定位，探索“資本+人才+技(jì)術(shù)”輕資産運營模式，通(tōng)過市場(chǎng)化、專業化的運營，在推動國有(yǒu)經濟布局優化和(hé)結構調整、促進國有(yǒu)資本合理流動和(hé)保值增值、更好服務國家(jiā)戰略需要等方面發揮了積極重要作用。

國資委資本運營與收益管理局局長李冰表示，随着“兩類公司”改革探索的逐步深入，其功能作用得(de)以有(yǒu)效發揮，未來(lái)中央企業層面将基本形成國有(yǒu)資本投資公司、國有(yǒu)資本運營公司、産業集團的國家(jiā)出資格局。其中，運營公司是純粹的國有(yǒu)資本市場(chǎng)化運作的專業平台，不聚焦特定産業發展，不追求對産業和(hé)企業的控制(zhì)，更加注重提升國有(yǒu)資本效益、提高(gāo)資本回報水(shuǐ)平，積極服務國家(jiā)戰略，服務實體(tǐ)發展，服務中央企業。

國家(jiā)發改委宏觀經濟研究院院長王昌林認為(wèi)，國有(yǒu)資本投資公司主要是定位于服務國家(jiā)的一些(xiē)重大(dà)戰略，聚焦久久為(wèi)功的一些(xiē)關鍵核心技(jì)術(shù)；運營公司核心問題則是要盤活存量，促進國有(yǒu)資本的優化布局，提高(gāo)回報率，做強做優做大(dà)國有(yǒu)資本。同時(shí)，國有(yǒu)資本本身也要形成一個(gè)良性循環的發展格局。

守住自身定位

會上(shàng)，與會嘉賓就新發展格局下國有(yǒu)資本投資、運營公司深化改革面臨的機遇挑戰及助力中國經濟實現高(gāo)質量發展展開了討(tǎo)論。

中國誠通(tōng)黨委書(shū)記、董事長朱碧新表示，試點以來(lái)，中國誠通(tōng)主要做了兩件大(dà)事，一是通(tōng)過市場(chǎng)化的方式推動增量的高(gāo)質量發展，使用基金的手段進行(xíng)戰略性新興産業的布局。二是通(tōng)過資産管理來(lái)盤活存量，讓“沉睡”的國有(yǒu)資産能夠發揮作用，提升效率。

中國建材黨委書(shū)記、董事長周育先表示，中國建材作為(wèi)國有(yǒu)資本投資公司，一是要做行(xíng)業引領者，能夠發揮頭雁效應。二是作為(wèi)國有(yǒu)資本投資公司應通(tōng)過行(xíng)業的整合實現平台效應。三是作為(wèi)國有(yǒu)資本投資公司，要通(tōng)過改革增強自身的競争力。

中國國新黨委副書(shū)記、總經理莫德旺表示，從2016年開展國有(yǒu)資本運營公司試點以來(lái)，中國國新根據國家(jiā)戰略部署，按照建設“具有(yǒu)全球競争力的一流的綜合性國有(yǒu)資本運營公司”目标，立足增強國有(yǒu)資本流動性，結合運營公司以财務性持股為(wèi)主、投資驅動屬性強的特點，構建完善“資本+人才+技(jì)術(shù)”輕資産運營模式。在投資活動中，中國國新堅持“四不投”，即“看不懂的不投、管不住的不投、夠不着的不投、吃(chī)不下的不投”，同時(shí)，堅持運營策略的“五個(gè)守住”，即守住輕資産運營模式、守住财務性投資為(wèi)主、守住國新投資生(shēng)态圈、守住産業鏈高(gāo)端、守住關鍵核心技(jì)術(shù)“卡脖子”環節。運營公司雖然沒有(yǒu)主業限制(zhì)，但(dàn)決不能“四面出擊”，在投資方向、行(xíng)業和(hé)領域上(shàng)應緊緊圍繞生(shēng)态圈的打造、突出運營重點。（完）

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