10月28日下午，北京國管召開2022年三季度經濟運行(xíng)分析會，分析總結前三季度經營運行(xíng)情況，安排部署下一階段工作。北京國管黨委書(shū)記、董事長趙及鋒參加會議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經理吳禮順主持會議并通(tōng)報北京國管三季度經濟運行(xíng)情況。北京國管領導班子成員，總經理助理級高(gāo)級管理人員，專職外派董事，本部各部門(mén)負責人在現場(chǎng)參會，所屬二級單位領導班子成員線上(shàng)參會。

會上(shàng)，吳禮順對北京國管前三季度總體(tǐ)情況、投融資情況、效益情況、“三降一減一提升”專項行(xíng)動進展情況以及經濟運行(xíng)中存在的主要問題進行(xíng)了分析，并對下一階段工作提出要求。一是各所屬企業和(hé)本部各部門(mén)要對标對表年初經營目标，采取有(yǒu)力措施，全力确保全年經營目标按時(shí)按計(jì)劃完成。二是要堅決貫徹落實市委市政府和(hé)市國資委工作部署，推動重要項目和(hé)重點任務年底前取得(de)階段性進展。三是要認真做好年終工作總結并精心組織2023年經營計(jì)劃和(hé)财務預算(suàn)編制(zhì)工作。同時(shí)，他指出近期疫情形勢依然嚴峻複雜，要嚴格落實上(shàng)級疫情防控有(yǒu)關指示精神，進一步強化疫情防控各項措施。

随後，北京國管股權管理部總經理楊臨明(míng)以及所屬企業北咨公司黨委副書(shū)記、董事、經理王革平分别進行(xíng)了交流發言，通(tōng)過案例分享、成果交流、經驗總結的方式，促進系統各單位間(jiān)學習借鑒、整體(tǐ)提升。

趙及鋒在總結講話(huà)中指出，前三季度在市委市政府和(hé)市國資委的堅強領導下，在全體(tǐ)員工的共同努力下，北京國管經營工作得(de)到了一定的回升，并在第三季度有(yǒu)了較大(dà)提高(gāo)，位于市國資系統的“第一方陣”。但(dàn)必須清醒地認識到，目前面臨的風險與挑戰依然嚴峻，要堅定信心、積極應對、提升業績。結合北京國管全系統實際情況，圍繞下一階段工作，他提出了四點要求。

一要認真學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神。各級黨組織和(hé)全體(tǐ)幹部員工要把學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神作為(wèi)當前和(hé)今後一段時(shí)期的首要政治任務。要以學習宣傳貫徹二十大(dà)精神為(wèi)契機，圍繞北京國管新征程的發展目标，系統謀劃、全面布局，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動高(gāo)質量發展。要牢牢把握北京國管作為(wèi)國有(yǒu)資本運營公司的功能定位，結合經營管理實際，以實際行(xíng)動确保黨的二十大(dà)精神落地見效。

二要保證全年經營任務目标順利完成。四季度還(hái)剩最後兩個(gè)月，各企業、各部門(mén)要緊緊圍繞全年的經營任務目标，全力以赴、不退不讓，力争以優異成績完成全年任務。要持續加強研究，提高(gāo)投研水(shuǐ)平，進一步增強對行(xíng)業的理解和(hé)對宏觀形勢的判斷，從而更好地落實市委市政府的部署要求。要進一步優化資本運營方式，不斷豐富運營手段，充分發揮協同作用，在重點領域、重點項目上(shàng)持續發力。

三要加強內(nèi)部管理、切實防範風險。對北京國管而言，經營管理過程中可(kě)能會面臨市場(chǎng)風險、債務風險、經營風險、資金風險、安全風險等一系列的風險，因此提高(gāo)風險預判、風險規避、風險應對能力尤為(wèi)重要。必須加強內(nèi)部管理，完善全系統風險管理和(hé)內(nèi)控體(tǐ)系建設，做好精細化管理，提前開展風險預判，牢牢守住不發生(shēng)重大(dà)風險的底線。

四要以高(gāo)度的責任感統籌好明(míng)年工作。要把認真學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神，與深入學習習近平總書(shū)記對北京一系列重要講話(huà)和(hé)指示精神相結合，與落實好北京市第十三次黨代會提出的各項任務相結合，統籌謀劃明(míng)年的相關工作，明(míng)确目标任務、細化實施路線，充分踐行(xíng)國有(yǒu)企業的政治責任、經濟責任、社會責任，實現可(kě)持續發展。

趙及鋒強調，要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為(wèi)根本遵循，以黨的二十大(dà)報告為(wèi)前進方向和(hé)行(xíng)動指南，以高(gāo)質量黨建引領保障公司高(gāo)質量發展，堅決貫徹落實市委市政府的戰略決策和(hé)市國資委的工作部署，在以中國式現代化全面推進中華民族偉大(dà)複興的新征程上(shàng)，圍繞首都功能定位和(hé)北京經濟社會發展繼續貢獻力量！

圖文、編輯：黨委宣傳部