自國企改革三年行(xíng)動開展以來(lái)，北京彙昱資本顧問有限公司（以下簡稱“北京國管”）堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為(wèi)指導，深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于國有(yǒu)企業改革發展和(hé)黨的建設的重要論述精神，始終堅持“兩個(gè)一以貫之”，全面貫徹落實市國資委關于深入實施國企改革三年行(xíng)動的重大(dà)決策部署，紮實推進各項改革任務落地見效，116項改革舉措已于2022年上(shàng)半年全部完成。改革三年行(xíng)動促進企業高(gāo)質量發展成效不斷顯現，截至2021年末，北京國管本部（不含劃入企業）資産總額2,173.25億元，淨資産1,126.86億元；累計(jì)實現營業收入274.25億元，利潤總額42.39億元，高(gāo)質量發展動能明(míng)顯增強。

一、中國特色現代企業制(zhì)度不斷完善

北京國管堅持把黨的領導融入公司治理，在二、三級國有(yǒu)獨資、全資和(hé)絕對控股企業全面推行(xíng)“雙向進入、交叉任職”領導體(tǐ)制(zhì)，實現黨建入章程；加強法人治理體(tǐ)系建設，符合條件的4家(jiā)企業已全部落實董事會中外部董事占多(duō)數(shù)的要求。2021年7月30日，北京國管由全民所有(yǒu)制(zhì)企業整體(tǐ)改制(zhì)為(wèi)有(yǒu)限責任公司，注冊資本增至500億元。

二、市場(chǎng)化經營機制(zhì)不斷健全完善

北京國管積極穩妥深化混合所有(yǒu)制(zhì)改革，推動北咨公司通(tōng)過兼并重組等方式，整合城市基礎設施及社會事業等領域的工程咨詢機構，助力北咨公司在新三闆創新層挂牌工作；穩步推動市屬一級企業整體(tǐ)上(shàng)市，積極助推北京建院混改上(shàng)市方案落地實施。推進以市場(chǎng)化為(wèi)導向的選人用人機制(zhì)，所屬企業經理層成員于2021年100%完成任期制(zhì)和(hé)契約化簽訂工作。制(zhì)定相關管理制(zhì)度，堅持任期制(zhì)和(hé)契約化考核結果與經理層成員薪酬兌現、調整退出等緊密挂鈎，強化激勵與約束對等，充分激發經理層成員的積極性和(hé)主動性，推動企業高(gāo)質量發展。

三、服務保障首都高(gāo)質量發展

北京國管積極參與北京“四個(gè)中心”“兩區(qū)”建設，投資40億元參與京東方非公開發行(xíng)，支持京東方通(tōng)過深化市場(chǎng)化改革發展成為(wèi)全球領先的高(gāo)科技(jì)企業；出資50.18億元持有(yǒu)首寰公司30%股權，紮實推進首寰公司環球影(yǐng)城項目建設工作；北股交積極落實市場(chǎng)化、法治化債轉股産權交易試點，推動全國首家(jiā)私募股權和(hé)創投基金份額轉讓平台試點在京落地，2021年累計(jì)完成12單基金份額轉讓交易，涉及份額認繳金額30.19億元，交易金額10.41億元；北股交積極組織籌建全國股轉系統和(hé)新三闆北京基地，開發精準服務拟上(shàng)市北交所和(hé)挂牌新三闆企業的特色化産品。出資3.3億元參與設立大(dà)和(hé)證券（中國）有(yǒu)限公司，并推動其成功申請(qǐng)營業執照，順利展業；出資120億元發起設立北京金控集團，幫助北京金控集團申請(qǐng)金融控股公司牌照，支持首都“金融管理中心”建設。副中心基金支持“兩站(zhàn)一街(jiē)”等項目開發，助力區(qū)域科技(jì)創新産業發展；支持八裏橋地區(qū)棚戶區(qū)改造，努力打造城市更新樣闆工程。北咨公司高(gāo)質量完成副中心“十四五”規劃綱要編制(zhì)，承擔張家(jiā)灣小(xiǎo)鎮、運河(hé)商務區(qū)等重點區(qū)域規劃和(hé)行(xíng)動計(jì)劃編制(zhì)。

四、國有(yǒu)資本運營水(shuǐ)平切實提升

北京國管創新“融、投、管、運、研”模式，提升資本運作能力。一是加強市場(chǎng)化融資能力。保持境內(nèi)AAA、國際A+的穩定評級水(shuǐ)平，鞏固了市場(chǎng)優質發行(xíng)人形象。2021年境內(nèi)外共計(jì)新增融資323.83億元，平均融資成本2.62%；境內(nèi)融資246.5億元，加權平均融資成本3.17%。二是不斷提升投資水(shuǐ)平。旗下市場(chǎng)化基金把握退出時(shí)機，實現了國有(yǒu)資本保值增值，中航高(gāo)科、北方華創已經減持部分回報倍數(shù)均超10倍。北咨公司出資5100餘萬元，參與首批和(hé)第二批兩個(gè)基礎設施公募REITs項目的戰略投資。三是積極開展資本運作。積極推進北京城鄉和(hé)FESCO進行(xíng)資産重組；作為(wèi)金隅集團控股股東，通(tōng)過出資參與冀東水(shuǐ)泥重大(dà)資産重組配套募集資金，有(yǒu)力支持公司旗下水(shuǐ)泥業務闆塊一體(tǐ)化整合發展。四是充分發揮基金作用。建立健全基金管理體(tǐ)系，依托FOF、PE、VC、另類基金、公募基金，打造五大(dà)市場(chǎng)化基金組團；受托管理1200億元規模的北京市政府投資引導基金，服務國家(jiā)京津冀協同發展戰略。五是積極打造高(gāo)端智庫。積極整合北京水(shuǐ)木現代國有(yǒu)企業研究院、博士後工作站(zhàn)，以及系統內(nèi)研究力量，并取得(de)了豐碩研究成果。

五、建立科學高(gāo)效的管理體(tǐ)系

北京國管推進複合型分類管控模式，針對代管代持型、财務控制(zhì)型、戰略控制(zhì)型三類，明(míng)确了分類管控舉措；持續推進企業“瘦身健體(tǐ)”，完成全部“兩非”“兩資”企業的退出；北股交完成肆闆科技(jì)的反向吸收合并工作，進一步縮減管理層級；完成都成公司、國合公司、北咨公司招投标及貿易闆塊業務重組整合工作，有(yǒu)效消除二級企業的重疊業态。加快數(shù)字化轉型，積極推進業務系統信息化建設，建立健全信息化相關制(zhì)度，完善信息化治理體(tǐ)系。

六、黨的領導和(hé)黨的建設全面加強

北京國管始終把黨的政治建設擺在首位，北京國管始終牢記“看北京首先要從政治上(shàng)看”的要求，深刻領悟“兩個(gè)确立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道(dào)路上(shàng)同以習近平同志(zhì)為(wèi)核心的黨中央保持高(gāo)度一緻。北京國管黨委在企業改革發展中充分發揮把方向、管大(dà)局、促落實的領導作用，将黨的領導嵌入公司治理結構，對公司重大(dà)經營事項進行(xíng)前置研究，近三年審議“三重一大(dà)”事項531項。北京國管深入推進全面從嚴治黨，公司逐步深化每一年度全面從嚴治黨考核工作，細化考核指标；公司黨委深入開展巡視(shì)“回頭看”整改，有(yǒu)針對性加強制(zhì)度建設，建立長效機制(zhì)，共完善制(zhì)度29份。

北京國管将不斷增強改革促發展成效，持續鞏固改革三年行(xíng)動各項成果，乘勢而為(wèi)，做好改革“後半篇”文章，為(wèi)打造國際知名、國內(nèi)一流的國有(yǒu)資本運營公司不斷奮進，以實際行(xíng)動迎接黨的二十大(dà)勝利召開！

供稿：戰略管理部

編輯：黨委宣傳部