8月2日上(shàng)午，北京國管召開2023年上(shàng)半年經濟運行(xíng)分析會，總結回顧上(shàng)半年經營運行(xíng)情況，部署下半年重點工作任務。北京國管黨委副書(shū)記、董事、總經理吳禮順傳達市國資委半年工作會精神，作題為(wèi)《聚焦高(gāo)質量發展，助力企業行(xíng)穩緻遠》的上(shàng)半年工作報告并部署下半年重點工作。黨委副書(shū)記、董事魏紅濤主持會議。北京國管領導班子成員，總經理助理級高(gāo)級管理人員，專職外派董事，本部中層管理人員，所屬二級單位領導班子成員參加會議。

會上(shàng)，北京國管所屬企業北咨公司黨委書(shū)記、董事長王革平和(hé)北京國管本部基金管理部總經理青美平措分别進行(xíng)了交流發言。通(tōng)過分享經營舉措、重點策略、項目推進情況等內(nèi)容，促進系統各單位間(jiān)學習借鑒、整體(tǐ)提升。

吳禮順傳達了市國資委半年工作會精神。會議要求，下半年，各市管企業要統籌抓好各項重點任務，推動首都國資國企高(gāo)質量發展不斷取得(de)新成效。

吳禮順在報告中對北京國管2023年上(shàng)半年總體(tǐ)情況、投融資和(hé)效益情況、重點工作完成情況以及存在的主要問題進行(xíng)了分析，并對下一階段工作提出建議。

他指出，2023年上(shàng)半年，北京國管在市委市政府、市國資委的堅強領導下，在全體(tǐ)幹部職工的共同努力下，實現了收入、利潤雙增長，總體(tǐ)達成了“時(shí)間(jiān)過半，任務過半”的經營目标。随後，從五個(gè)方面總結了上(shàng)半年工作。一是黨的工作全面加強，黨的建設進一步深化。二是堅決落實市委市政府戰略意圖，助力首都高(gāo)質量發展。三是持續深化國資國企改革，促進國有(yǒu)資本保值增值。四是聚力資本運作能力提升，推動國有(yǒu)資本和(hé)國有(yǒu)企業做強做優做大(dà)。五是堅定不移築牢風險防線，保障企業高(gāo)質量發展。

在肯定成績的同時(shí)，也指出了問題和(hé)不足。圍繞下半年重點工作，吳禮順提出了七方面要求。一要以主題教育活動和(hé)學習黨的二十大(dà)精神為(wèi)契機，全面加強黨的建設和(hé)黨的全面領導。要做好主題教育的成果轉化，進一步深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神，圍繞黨的政治建設、組織建設、巡視(shì)巡察和(hé)紀檢紮實開展工作。二要把握首都發展戰略，堅決貫徹落實市委市政府戰略意圖和(hé)市國資委工作部署。要聚焦一系列重點項目，研究制(zhì)定相關方案，有(yǒu)序推動項目後續進展。三要優化國有(yǒu)資本布局，進一步夯實國有(yǒu)資本運營公司平台功能。要加強對境外項目的拓展力度以及對高(gāo)精尖等産業領域的布局，更好發揮國有(yǒu)資本運營公司的功能作用。四要聚焦主責主業，推動所屬企業發展壯大(dà)。要進一步提升基金管理效能，打造北京國管利潤增長極。各所屬企業要聚焦主責主業，提升核心競争力。五要持續提升投研能力，推進高(gāo)端智庫建設。要有(yǒu)效發揮“十四五”規劃的戰略指引功能，統籌系統內(nèi)相關部門(mén)和(hé)企業形成研究合力。六要不斷加強人才隊伍建設，激發內(nèi)生(shēng)動力活力。要持續提升人才隊伍水(shuǐ)平和(hé)能力，探索建立基金體(tǐ)系中長期激勵約束機制(zhì)。七要全面加強精細化管理水(shuǐ)平，統籌發展與安全。要加強內(nèi)控建設，推進數(shù)字化轉型，切實防範化解風險。要落實全國安全生(shēng)産電(diàn)視(shì)電(diàn)話(huà)會議精神，做到高(gāo)度重視(shì)、壓實責任、細化舉措。

吳禮順強調，使命重在擔當，實幹鑄就未來(lái)。廣大(dà)幹部職工要更加緊密地團結在以習近平同志(zhì)為(wèi)核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為(wèi)指導，沿着黨的二十大(dà)指引的方向，凝心聚力、勇毅前行(xíng)，勇于擔當、主動作為(wèi)，奮力推動北京國管高(gāo)質量發展邁出堅實步伐，以更大(dà)作為(wèi)在國資國企改革中貢獻北京國管力量。

圖文、編輯：黨委宣傳部